编者按：集团第一次党代会召开后，集团上下迅速掀起学习贯彻党代会精神的热潮，切实推动党代会精神落地落实、见行见效。在集团“166”战略的引领下，广大干部职工以“夜不能寐、只争朝夕”的精神状态和“与时间赛跑、向目标奋进”的决胜信心，全力冲刺年度目标任务，在全力打造现代化江海联运“长江第一出海口”征程上谱写新篇章。即日起，集团微信号特开设《贯彻落实党代会精神》专栏，敬请关注！
不负韶华正当时，只争朝夕启新程。港口科贷深入贯彻落实集团第一次党代会精神，以集团“166”战略为引领，锚定“打造独具特色的港口物流金融专业性公司”愿景目标，坚决扛起“压舱石”和“领跑者”的责任使命，以金融创新赋能港口主业发展。
靶向发力，以行业监管A级评级促进业务协同发展
聚焦“加快高质量发展”奋斗目标中“增强经营管理、业务协同”的要求，港口科贷将秉轴持钧、靶向发力，对行业监管评级指标失分项进行全面梳理及整改，向苏州市地方金融管理局提交动态评级申请，积极配合监管单位完成非现场、现场评级工作，冲刺提升行业监管评级至A级，争取获批全省经营的资质，打破原先跨区域经营限制的壁垒。
扬帆破浪，以业务模式创新延伸港口服务
聚焦“加快高质量发展”奋斗目标中“增强模式创新”和“经营质效提升工程”对港口金融的要求，港口科贷将乘省港投资公司参股之势，抢抓机遇，丰富港口物流金融产品供给，为港口供应链强链补链贡献科贷金融力量。探索更多港口供应链场景：一是集团内往来款项质押场景，耦合工程板块，研究开展有追索权保理的应收账款质押贷款业务；二是期货套保应用，借助太仓鑫海码头成为大连商品交易所原木期货指定车板交割场所的契机，适时与期货公司合作，利用各自在供应链金融、期货套保领域的专业优势，在木材质押贷款业务模式上灵活嵌入衍生品期货套保策略。探索更多业务合作关系：一是建立与全省港范围内港口企业的合作关系，协同融资租赁面向港口公共事业类客户发放贷款，提高资金使用效率和经营效益；二是建立更大、更稳定的客户合作网络，与更多动产战略合作企业签署合作协议，以平台合作甄选优质客户群体，扩大业务规模，增强客户与港口的黏度。探索更多业务模式和货种创新：一是全方位研究港内、港口各合作方、各区域的客户及其产业链，针对其资金需求特点，创新设计新产品，丰富现有质押货种；二是扩大原有产品创新成果，完善房抵贷、质押贷、交易贷、加工贷等现有的业务模式，对多种模式和货种进行融合发展，形成个性化服务业务产品，满足客户多元化的融资需求，并以纱线贷为抓手，不断打造港口物流金融新动能。
乘势而上，以C端系统平台推动数字化转型升级
聚焦“加快高质量发展”奋斗目标中“增强客户体验、运营效率”的要求，围绕集团数字化愿景目标，港口科贷将坚持科技赋能，推动数字化金融创新：一是围绕港口现货质押业务场景，全面梳理业务流程、业务合同及表单，结合现有现货线上解质押系统，探索建成集“线上借款申请、线上签章、自动审批、自动放款、自助还款、风险预警”于一体的C端系统平台，不断提升业务办理效率，优化客户体验；二是研究连接集团生产作业系统，探索建设电子仓单系统，通过存货数字化实现对存货权属、数量、质量、价格等方面的实时监测和预警，解决质押物异地监管难的问题，推动全省展业。
好风凭借力，奋楫开新篇。港口科贷将持续以集团第一次党代会精神为指引，挺膺担当、笃行不怠，以坚韧之心，创无限可能，不断推动港口物流金融高质量发展，为集团打造现代化江海联运“长江第一出海口”作出新的更大贡献！
